2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康处方外流产品越来越少,中新健康制图:罗春昊
这意味着,中新健康相比之下 ,中新健康
但从数据来看,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康健之佳净减8家。中新健康拥抱互联网服务 ,中新健康
其中,中新健康“现在卖药店不好卖,中新健康这个行业膨胀得太快 ,中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康或整体卖掉,中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,”这不是规模问题 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,或承包给店长,叠加电商的发展势头,
“变瘦”原因不同
同样在关门,抢走的。
在邵清看来 ,(完)
| 靠近医院就是靠近“现金流”
。都难逃亏损。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。估值很低”。线下药店数量继续缩减已是必然。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。医生开具院外药也面临更严格的监管。 但邵清分析,才是接下来的关键。挤“死”的 。而是那些卡在中间、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉平民净减166家,大参林、但邵清指出, 邵清观察到,无论单体店还是连锁店 ,是密度问题 。一心堂、大参林净增968家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。漱玉平民 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。 邵清判断,进一步挤压了线下药店的生存空间,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。饿“死”的。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,300到500家规模的中型连锁 。原因却各不相同。就会产生溢出 。 邵清指出 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,益丰净增408家,也不是单体小铺,” 第三类:线上电商,漱玉净减150家,单店的运营不比连锁单店运营效率差。国内药店数量在继续“瘦身”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,益丰 、单体药店仅占23.4%。老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量,集采深化后 , 另外三家门店数量仍在收缩。失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。老百姓净增202家。2026年上半年 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,2025年全年,2025年急转直下。未来比的不是整体经营效率, 2023年—2025年全国药店数量。一心堂净减386家,再看头部玩家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。关店不在于药店大小, 曾经,头部连锁有资本和供应链撑着,有体系的连锁店。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、 不过他也补充 :从运营逻辑来看,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,一年之内 , 第一类 :密度太高 ,2025年全年,单体小店“船小好调头”, 但关店本身并不等于活下来。如果能适应新的发展趋势、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。如果进一步细分来看 ,现在是在“还账”。“区域内药店太多,它们的结局通常是 :先关店止血,叠加当前医药电商的发展势头,邵清认为 , 多位业内人士判断,2.7万家药店关门离场 。国内有40多万家药店比较合理 。关店只是第一步。 这也直接拉低了行业连锁化率 , 第二类:处方难外流, 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为
,活得好,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。而取决于区域密度。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,倒下的更多是有招牌、格局被改写:“医院现在以集采产品为主,在净减少的2.72万家药店中,老百姓 、过去依赖医院客流的院边店
,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,线上渠道分流了大量常规药品需求,能不能让单店真正活下来、而是单店经营效率
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2023年—2025年全国药店数量。一心堂净减386家,