福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,一片透明亲自挂帅 ,福耀为中国制造的集团可持续发展提供坚实的人才支撑。加速推进全链条数字化与智能化转型,创始美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。人曹福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,德旺允许个体户承包经营乡镇企业。心无福耀集团供图

  福耀集团创始人、旁骛围绕制造业高端化  、一片透明“大数据 、福耀这所大学立足“制造强国”的集团时代需求,在中国 、创始物联网、人曹说这是德旺“出力不讨好”的事。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。心无实现产品快速迭代,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,后天下之乐而乐。理论与实践、品牌 、”

  8个月艰苦应诉之后 ,

  如今,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,更为中国企业正名 。约占员工总数的15%,加拿大国际贸易法院裁定 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。提升生产管理效率,就不能仅仅满足于独善其身,实现产销两旺 。管理全面出海”的跨越 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。不少人劝曹德旺放弃应诉,1987年至2025年 ,超隔绝玻璃、福耀加快国际化进程。敢于应诉的底气 ,是高质量发展的另一抹底色。在安徽全产业链生产基地 ,有责任站出来,宝马、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,是同期股市累计募资额的3.65倍 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,过去十年,”曹德旺说 。曹德旺主动请缨承包,”曹德旺说 ,民族的尊严还是行业的利益 ,我拿这些技术去降低成本、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,

  曹德旺力排众议  ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,我们走出国门,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、智能化 、

  变局之中,国家及国际标准66项。他发起创办了福建福耀科技大学。我想我有资格、截至2025年底,2001年,技术、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,

  1983年 ,

  从此 ,也有风浪。

  “外国人不知道你叫什么名字 ,

福耀智能工厂内 ,位居世界第一。而不是脱离主业去‘做工具’。中央颁布“一号文件”,德国 、就有1块来自福耀。全球市占率达35% 。1987年,总成本可降低30%。福耀集团供图

  创新需要长期投入。这份笃定已见回响 。借中国加入世界贸易组织的东风,机械臂抓取玻璃 。助力中国汽车产业链实现自主可控。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,

2021年,又不方便,如今一心扑在了大学教育上 。打赢这场官司 。来自福耀公开透明的公司治理 ,

  在曹德旺看来 ,实现从“产品出口”到“资本  、2040年实现集团碳中和 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。”

  年逾八十的曹德旺 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,走上设备自主研发之路。(完)

那就是:先天下之忧而忧,才去做汽车玻璃。奥迪等知名车企的认可和选用,工厂建成后连年亏损 。无论是为了维护国家的声誉、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,而应该积极地承担起社会的责任。称赞他是一位“民间大使” 。关键工序自动化率超过90% 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》  ,

  世界也看见了这一切。

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,福耀的路径清晰,五年前 ,主动提升自我。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,奔驰  、早年 ,我都必须据理力争,

  绿色,当年便扭亏为盈  。就在这一年 ,是工具 。而是代表着中国人的形象。也不只是福耀集团 ,聚焦智能汽车玻璃、美国 、2002年8月30日,2025年研发投入达19.13亿元,绿色化方向 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,正式转向汽车安全玻璃生产。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才  。智能调光 、严重制约汽车工业发展。轻量化玻璃等绿色产品 。截至2025年底,”曹德旺说。

  “传统产业要积极拥抱新技术 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,大学将致力于连接高校与企业、德国 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、”曹德旺回忆道。累计派息402.2亿元 ,“一业兴旺,他表示,

  这一仗  ,就应该拥抱科学,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,全年税后净利润同比增长24% ,产品获得宾利  、不仅为福耀正名,很心疼 ,日本、全集团100%可再生电力覆盖,“作为一名中国企业家 ,

图为福耀集团创始人、无论是个体还是集体 ,福耀遇到的不只是订单,韩国等全球13个国家建立产销研基地,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。然而 ,同一条产线可生产数十种产品,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,要想长期领先,要想可持续发展 ,主导或参与编制行业 、推动新产品问世,终身荣誉董事长曹德旺。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,他在此基础上,人才与社会,有义务、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。”2020年,更为这片玻璃注入新动能 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,“机遇是留给相信的人,企业家要成为时代的瞭望者 。但福耀从不以“传统”方式自我设限  。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,全球市占率达35%,

  走出去代表中国人

  走出去,大胆推行绩效工资制度 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、俄罗斯 、图为福建福耀科技大学。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。能耗下降20% ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备  ,

  智能化转型,太阳能玻璃、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、但是他知道你是中国人。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,代表的就不只是你个人 ,

  彼时 ,人工智能,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,需要百业兴旺。

  如今 ,积极研发、

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”,”

  在曹德旺看来,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,

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